五是支撐高端裝備自主發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)峻制約了主機(jī)的發(fā)展。我國高端裝備的核心樞紐零部件制造業(yè)的發(fā)展長期滯后，水平難以知足主機(jī)配套需求，已成為制約高端裝備自主立異的瓶頸。
四是對研制首臺(套)國產(chǎn)化高端裝備的單位和職員缺乏有效的鼓勵。研制高端裝備的企業(yè)需付出大量經(jīng)費(fèi)和人力，目前國家的支持力度和支持方式都有待進(jìn)一步改進(jìn)。
三是對敢于使用國產(chǎn)首臺(套)高端裝備的用戶缺乏足夠的鼓勵。目前國家有關(guān)部分的鼓勵多停留于精神上，沒有與用戶因支持國產(chǎn)裝備而為國家節(jié)約的投資以及國產(chǎn)設(shè)備投入運(yùn)行后可能獲得的額外收益掛鉤，激勵力度不夠。
二是用戶訂購和使用首臺(套)國產(chǎn)裝備的風(fēng)險缺乏公道分擔(dān)。因為國產(chǎn)首臺(套)高端裝備沒有應(yīng)用經(jīng)驗，用戶在使用時的風(fēng)險大于入口的同類裝備，因此應(yīng)在風(fēng)險分擔(dān)上由國家有關(guān)部分作出一些軌制性的鋪排，承諾由國家交付一部門保險費(fèi)，承擔(dān)一旦發(fā)生風(fēng)險時的部門經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償責(zé)任。但是，目前這一機(jī)制尚不完善。
一是落實依托工程難。高端裝備多數(shù)應(yīng)用于重點工程，項目投資量大，業(yè)主的責(zé)任重;自主立異的首臺(套)高端裝備缺乏應(yīng)用業(yè)績，用戶為減少風(fēng)險，往往不愿當(dāng)?shù)谝粋�承受風(fēng)險的人。
任洪斌說，我國裝備制造業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時期，但是在研制、應(yīng)用首臺(套)高端裝備方面依然面對諸多災(zāi)題。
作為中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的“掌門人”，任洪斌格外關(guān)注國產(chǎn)高端裝備的發(fā)展。
2010年我國入口了2500億美元左右的機(jī)械產(chǎn)品，其中主要是高端裝備。目前高端裝備的自主立異難題仍比較大，尤其是首臺(套)高端裝備自主立異依然面對良多災(zāi)題�！比珖䥇f(xié)委員、中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)團(tuán)體公司董事長任洪斌說。
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